Controlling, ein für kleinere Unternehmen nicht umsetzbares Instrument?

Controlling, inzwischen wohl ein "urdeutscher Begriff" verhilft manchen Unternehmer nach wie vor zu einem "Zusammenzucken". Was ist aber Controlling? Ist Controlling für mich als kleiner oder mittlerer Betrieb überhaupt umsetzbar? Was bringt mir Controlling? Alles Fragen, die sich wohl mancher Unternehmer schon gestellt hat.

Was ist also Controlling?

Controlling ist ein Teil des Rechnungswesens und ergänzt die Finanzbuchhaltung und die Betriebsbuchhaltung um ein weiteres Element. Die in den genannten traditionellen Bereichen eines Rechnungswesens vorhandenen Informationen werden gesammelt und nach bestimmten Vorgaben verarbeitet, eventuell ergänzt und diese Ergebnisse dann ausgewertet.

Ist Controlling für Sie umsetzbar?

Herr Pfeiffer ( mit drei f ) hat einmal gesagt: "Da stelle mer uns ganz dumm". Versuchen wir also einmal völlig unwissenschaftlich die Problematik zu betrachten. Haben Sie schon einmal eine Maschine für Ihren Betrieb gekauft? Haben Sie dabei folgende Überlegungen angestellt?

• Brauche ich für einen bestimmten Zweck eine neue Maschine?
• Reicht eventuell die vorhandene noch aus?
• Was bringt die neue Maschine für Vorteile?
• Wie kann die neue Maschine finanziert werden?

Hier haben Sie bereits einen Teil der Aufgabe des Controlling erbracht. Wahrscheinlich mit einem Zettel und einer Rechenmaschine und eventuell noch Zahlen aus Ihrer Buchführung.

Weitere Aufgaben des Controlling haben Sie bereits dann erbracht, wenn Sie sich  Gedanken darüber gemacht haben, welche Artikel Ihnen den größten Erfolg bringen. Oder mit welchen Kunden Sie den größten Ertrag erzielen, oder sind bestimmte Kostenfaktoren nicht preiswerter gestaltbar?

All diese Überlegungen und Analysen stellt in großen Unternehmen der Controller an und schafft Grundlagen für Entscheidungen.

Was bringt mir Controlling?

Natürlich ist es in Ihrem Betrieb nicht nur mit Überlegungen und Bauchentscheidungen für die Zukunft getan. Die in Zukunft unbedingt erforderliche Planung Ihres Unternehmens kann von existentieller Wichtigkeit sein. Immer enger gestaltete Kalkulationen, die Aufnahme neuer Produkte oder letztlich nicht nur die Bank fordern von Ihnen den Einsatz entsprechender Instrumente. Nicht zuletzt sind gesicherte Informationen für Sie als Grundlage von erforderlichen Entscheidungen wichtig.

Vorschlag

Bisher wurden in der Regel die Contollingaufgaben von Ihnen so nebenbei mit erledigt. Aufgrund der äußeren Einflüsse ist diese Vorgehensweise leider nicht mehr durchführbar. Jeder Unternehmer muß sich früher oder später mit diesen zusätzlichen Bereichen näher auseinandersetzen. Um diese zusätzlichen Bereiche  umsetzen zu können, sind keine wissenschaftlichen Arbeiten erforderlich. Große Untersuchungen mit dicken Berichten erfüllen nicht immer ihren Zweck. Denn über viele der erforderlichen Zahlen verfügen Sie bereits. Sprechen Sie mit uns. Gemeinsam schaffen wir ein für Sie passendes "Individuelles Controlling", das Sie mit den erforderlichen Entscheidungsgrundlagen versorgt.