Strategie

Eine strategische Beratung ist nicht nur über Probleme zu reden. Anpacken muss man diese und entstehende Fragen klären und einer vernünftigen Lösung zuführen.

Wollen wir dieses gemeinsam angehen?

Immer diese Zahlen, oder Betriebswirtschaft, wieviel davon für kleinere und mittlere Unternehmen?

Wenn man sich einmal die Untersuchungen und Lösungsvorschläge im Bereich der Betriebswirtschaft von den Universitäten ansieht, könnte man meinen, es gibt nur große Unternehmen. Eventuell werden noch größere mittelständische Betriebe berücksichtigt. Aber kleinere Firmen bis zu Umsätzen von bis zu ca. € 10 Millionen werden nur äußerst stiefmütterlich behandelt.

Die Wirtschaft der Bundesrepublik Deutschland wird aber weitestgehend vom Mittelstand, vom Handwerk und von kleinen Unternehmen getragen. Um aber die entwickelten Instrumente auch in diesem Bereich einzusetzen, ist schon etwas Kreativität gefragt. Die Erkenntnisse, die in großen Unternehmen gewonnen wurden, sind in den meisten Fällen nicht in der vorliegenden Form umsetzbar. Um aber ohne großen Einsatz in kleineren Strukturen ähnlich effektiv agieren zu können, ist schon einiges an Einfallsreichtum gefragt. Eine höhere Mathematik, wie in großen Unternehmen sinnvoll und erforderlich, ist hier kaum einsetzbar.

Was soll ein Dachdecker, ein Heizungsbauer oder ein anderer Handwerker, ein Einzelhändler oder auch ein Dienstleister mit Kenntnissen oder Beratungen beispielsweise umfassenden Engpassrechnungen anfangen, wenn in seinem Betrieb ein Engpass entsteht. Er sieht es und handelt ohne große Berechnungen. Hier spielt die Erfahrung eine große Rolle sowie sein Überblick über den gesamten Betrieb. Es ist für ihn wichtig, dass die Mitarbeiter so effektiv wie möglich eingesetzt werden, dass die Kalkulation auch stimmt, rechtzeitig Rechnungen geschrieben werden und das erwirtschaftete Geld so frühzeitig wie möglich dem Betrieb zu Verfügung steht.

Hierzu benötigt er natürlich einige Instrumente wie Kalkulationshilfen, Planungen und Kontrollen. Die hierfür erforderlichen Informationen und Instrumente kann ein kreativer Steuerberater immer liefern. Er verfügt in der Regel über die wichtigste Grundvoraussetzung für jede betriebswirtschaftliche Beratung durch die Zahlen, die das Rechnungswesen zur Verfügung stellt. Zu beachten ist aber immer, je besser das Zahlenwerk aufbereitet ist, desto besser kann eine Beratung durchgeführt werden.

Da sehr häufig die Buchführungsarbeiten in der Kanzlei des Steuerberater durchgeführt werden, ist ein wesentlicher Kostenfaktor, nämlich die Grundlagenermittlung anhand des vorhandenen Zahlenmaterials, nicht mehr erforderlich. Der Steuerberater verfügt zusätzlich über die besten Detailkenntnisse über das Unternehmen. Diese Daten müssen nicht mehr mühsam zusammen getragen werden.

Diese vorhandenen Daten werden in Zusammenarbeit zwischen Mandant und Steuerberater unter Beachtung der individuellen Bedürfnisse des Unternehmens aufbereitet. Die dadurch gewonnenen Erkenntnisse geben bereits die wichtigsten Erkenntnisse.

Ganz wichtig ist aber: Der Unternehmer muss den externen Berater aktiv unterstützen und gemeinsam Lösungsmöglichkeiten erarbeiten und diese dann auch umsetzen.